“アジリティーとは、競争上の優位性のために変化を利用する組織の能力です”、Ken Schwaber
真のアジリティーを満たすのは簡単ではありません。バズワードを超えて、「アジャイルがなぜ必要か」、「アジャイルを実現して何を達成できるか」を考える必要があります。また、真のアジリティーを実現するためにはマインドセット・習慣・体制・等、働き方を大幅に変える必要があります。成功するためには、経験のあるアジャイルコーチのサポートを得ながら進めたほうが良いと思われます。
“アジャイルコーチは、チームを再活性化された職場環境での優れたパフォーマンスに導きます”、Lyssa Adkins
アジャイルコーチはアジャイル開発、コーチング、チェンジマネージメントに関する豊富な経験を持っており、変化をリードするために何が効果的で何が効果的でないかを分かっています。 スクラムとアジャイルを超えて、アジャイルコーチは関連分野も詳しいです。
アジャイルコーチとして、 クライアントがより優れたパフォーマンスと価値に導くため、以下のようなサポート・サービスを提供します：
- アジャイルの必要性と適切な進め方を一緒に考える
- 組織的な妨害要因を見える化する
- アジリティを高めるために組織体制やガバナンスなどに関するアドバイスを提供する
- チーム・組織のゴールを達成するように、ためになりそうなコンセプト（例：デザインシンキング、OKR）やプラクティス（例：CI/CD）を教える
- チームをコーチングする
- スクラムマスター、プロダクトオーナー・プロダクトマネージャーをメンターとして指導する
- 様々なワークショップをファシリテーションする
